Lágy készségek és kemény készségek: hogyan kell használni őket

A toborzó által keresett puha és kemény készségek bemutatása a kiválasztási folyamat során kihívást jelent, igényel Az érzelmi intelligencia Ez önismeret a jelölt által.

A következő szövegben bemutatjuk, melyek azok puha készségek Ez kemény készségek és hogyan lehet azokat hatékonyan felhasználni a vállalati környezetben a sikeres és céltudatos karrier érdekében. Nézd meg!

Koncepciója puha készségek Ez kemény készségek

Szabad fordításban, puha készségek Ez kemény készségek jelentése, ill. „könnyű készségek” Ez “kemény képességek”. A fogalmakat a vállalati környezetre alkalmazva viselkedési (vagy személyiség) és technikai készségeknek tekinthetjük őket.

Jellemzően a karrier elején, például a gyakornoki program vagy egy gyakornok programa vállalatok hajlamosak prioritást adni puha készségek az új munkatársak toborzása és kiválasztása folyamatában. Ez azért van így, mert az elmélyült technikai tudást a szakember a munka során fejleszti, így attitűdjei általában nagyobb jelentőséget kapnak ebben a kezdeti pillanatban.

A Ahogy ez a szakember túljut pályafutása kezdeti szakaszán, a kiválasztási folyamatok egyre inkább fontossá válnak hoz kemény készségekamelyek szükségesek lesznek ahhoz, hogy a jelölt el tudja látni a feladatának műszaki körét szakvélemény.

E kis különbség ellenére puha készségek Ez kemény készségek a toborzási és kiválasztási folyamatban az egyén karrierjének pillanatától függően a szakmai sikerre vágyó szakembernek tudást szereznitudja, hogyan lehet összeegyeztetni és fejleszteni lágy és kemény készségeit együtt.

Mik puha készségek?

Hoz puha készségek, „könnyű készségek” vagy “sima”az egyén interperszonális kapcsolataira, attitűdjére, személyiségére és szocializációs képességére vonatkozik.

Ezeket a kompetenciákat hosszú éveken át figyelmen kívül hagyták, hiszen a vállalatoknak nagy szüksége volt egy működőképes testületre, amely gépiesen, agilisan fejleszti tevékenységét, hogy gyorsabban megjöjjön a profit.

Az első ipari forradalom idején az embereknek nem volt idejük – sőt nem is tudtak – beszélni a gyártósoron. Ezzel, ha volt, vagy nem, puha készségek, nem sokat számított a munkaadóknak. Azonban a generációk megváltozott, és az ezt követő forradalmak olyan technológiai fejlődést hoztak napjainkig, amelyben a rutinfeladatokat automatizálták.

A korábban silókban végzett munkát felváltották a multidiszciplináris teamek, ill osztagok, képes integrálni a tudást és együtt kidolgozni a releváns projekteket. Ily módon a puha készségek elengedhetetlenné váltak a sikeres vállalati projektekhez, valamint a vállalat és az egyén szervezeten belüli növekedéséhez.

Mik a példák puha készségek?

A jobb megértés érdekében elkülönítünk néhányat puha készségek fontos a vállalati környezetben. Tekintse meg őket lent:

Kommunikáció

A kommunikáció képessége túlmutat a beszédön, de nem mindegy, hogyan, kivel és mikor fejezzük ki magunkat megfelelően és hatékonyan, ügyelve arra, hogy megértsenek, hogy semmi ne kerüljön a sorok közé.

A kommunikációs zaj az emberek közötti konfliktusok egyik fő oka, függetlenül attól, hogy részt vesznek-e a munkakörnyezetben vagy sem. Ezért fontos, hogy jó hallgatóság legyen, gyakorold az empátiát, amellett, hogy beszéd közben figyelj magadra, valamint a körülötted lévő emberek reakciójára.

Ne feledje, hogy ha a hatékony kommunikáció még mindig nem az Ön erőssége, érdemes olyan tanfolyamokba fektetni, amelyek fejleszthetik ezt a tehetséget, erősítve verbális nyelv és non-verbális nyelv. Így magabiztosabban fejezheti ki magát és eljuttathatja üzenetét.

Kreativitás

A kreativitás túlmutat a vállalat marketingcsapatán. Alternatívák létrehozásának képessége a problémák megoldására: az analitikus gondolkodás, a proaktív hozzáállás és a lelkesedés alapvető fontosságú ahhoz, hogy a hétköznapi csapatokat nagy teljesítményű csapatokká alakítsuk. Beleértve a képességet intraempreender és az innováció, az összetett problémák egyszerű megoldásainak látása nagyon releváns készségek.

Ha ez fejlesztési pont, beszélj a vezetőséggel, kérdezz visszajelzéseket és stimulálja az agyát. A kreativitás, mint minden más készség, serkenthető és fejleszthető.

Vezetés

Még ha nem is az a célod, hogy csapatmenedzserré válj, ezt fontos megérteni puha készség sok más viselkedési készség összessége: szervezés, kommunikáció, időgazdálkodás, etika, kreativitás stb. Ezenkívül a vezető nem feltétlenül egy közvetlen csapatért felelős, hanem olyan egyén, aki pozitív hatást fejt ki, és mindenkiből a legjobbat hozza ki maga körül.

Ezért a vezetés javítása azt jelenti, hogy lenni saját karrierjének főszereplőjeönmaga vezetőjévé válva, hogy kihasználja az őt körülvevő csapat sikerét.

önálló gazdálkodás

Az, hogy a cégnél úgy látja el a kötelességeit, hogy valakinek egész idő alatt az eredményt követelnie kell, nem arrogancia, hanem önmenedzselés.

Az ilyen profilú emberek proaktívak és hatékonyan végzik feladataikat, gyakran túlszárnyalva az elvárt eredményeket, mivel folyamatosan kihívások elé állítják magukat. Ezen túlmenően a céljaikra összpontosítanak, és tudják, hogyan kell ezt megtenni, és kikre számíthatnak, hogy tovább tudják építeni az utat.

Fontos hangsúlyozni, hogy az önmenedzselés nem önfenntartás. A modern időkben senki sem tud mindent egyedül megtenni, és az önmagát menedzselő szakembernek is tudnia kell, mikor és hogyan kell másokhoz fordulnia céljai elérése érdekében.

Mik kemény készségek?

kemény készségek a tudományos képzés, a szerepkörben szerzett tapasztalat vagy a szakmai karrier során megszerzett technikai készségek, amelyek tanfolyamokon, specializációkon keresztül is fejleszthetők, képzés és fejlesztésszervezeteken belül vagy kívül.

amíg a puha készségek nem mindig írhatók le a tantervben, hanem az interjúk során kimutatott attitűdök értékelik őket, pl. kemény készségek azok, amelyek leginkább kiemelkednek a tantervekből, mert az elsajátított képzésekkel és a funkciókban végzett feladatokkal foglalkoznak.

Néhány példa a technikai készségekre:

• idegen nyelv ismerete;

• érettségi sajátosság;

• műszaki tanfolyamok és szakirányok;

• mester- és doktori fokozat;

• technológiával, rendszerekkel és informatikával kapcsolatos ismeretek;

• Gépek és berendezések kezelésének ismerete.

Mik a példák kemény készségek?

Valamint között puha készségek vannak olyan készségek, amelyek a szakmai fejlődéshez nélkülözhetetlenek, fejlődésük a fejlődésüktől is függ kemény készségekkülönösen az alábbiakban kiemeltek:

Végzettség

Aki hallotta már az „oktatás a legjobb befektetés” kifejezést, tudja, hogy ez a legalkalmasabb út a szakmai fejlődéshez. A naprakészen tartás és a folyamatos tanulás elengedhetetlen a munkaerőpiacra való belépéshez és versenyképesség megőrzéséhez. Mindig törekedjen technikai tudásának fejlesztésére, és ha nem tud anyagilag befektetni a képzésbe, mit szólna a kutatáshoz ingyenes tanfolyamok és tartalmat ad hozzá a karrierjéhez?

készség a technológiában

Az Ipar 4.0 már része az emberek mindennapi életének, és egyre több újítás jelenik meg minden területen. Tehát keressen információkat a szakterületén újdonságokról, és frissítse magát. Ismerje meg a munkakörének megfelelő új eszközök és rendszerek használatát.

Az elsajátított elméleti ismereteket is próbálja meg fejlesztésként alkalmazni a vállalatában. Beszéljen felettesével, és próbálja átültetni a gyakorlatba, mert ez lehetőséget kínálhat arra, hogy pozitívan befolyásolja az eredményeket, és megerősítse szakmai hírnevét a vállalaton belüli környezetben.

menedzsment ismeretek

Az irányítás messze túlmutat a vezetői szerep gyakorlásán. Az idő, az emberek, a projektek és a stratégiai tervezés olyan készségek, amelyek megtanulhatók, taníthatók és mindig fejleszthetők. Vannak olyan eszközök és módszerek, amelyek megtanulhatók és alkalmazhatók a mindennapi életben.

A puha készségek és a kemény készségek jelentősége

Ebben a tartalomban felismerjük, hogy a puha készségek és a kemény készségek olyan készségek, amelyek egymással összefüggenek és kiegészítik egymást, és nagy jelentőséggel bírnak bármely szakmai karrier növekedése szempontjából.