Piros zászlók, amelyeket érdemes figyelni, mielőtt tökéletes jelöltet alkalmaznánk

Helyezzen piros zászlókat, és kerülje el a rossz bérlést!

A cégek hibáznak a munkaerő-felvételnél, mivel egyik felvételi eljárás sem tökéletes. Meg kell próbálnia, hogy ne ismételje meg ugyanazokat a hibákat a jelölt felvétele során.

Az interjú lebonyolítása fontos lépés a jelöltek válogatásában, és válaszaik alapján piros zászlót ítélhet meg. És a valóság az, hogy egy rossz bérlet rossz hatással lehet a vállalkozására.

A munkaadóknak sok vesztenivalójuk van, ha következetesen rossz jelölteket vesznek fel. A Harris Interactive által végzett globális felmérés kimutatta, hogy egy rossz bérlés akár 50 000 dollárba is kerülhet egy cégnek! 😲

Hogyan lehet megkülönböztetni a jó és a rossz jelöltet?

A toborzó cégeknek nehéz dolga van a jó jelölt és a rossz jelölt elkülönítésében. Az egyetlen út az interjú és a jelölt szűrése. A rossz jelöltek gyakran találnak kiskapukat az interjú során, ezért nehéz megállapítani, hogy igazat mondanak-e vagy sem.

Ezért van szükség erős toborzási megoldásokra. A jó jelölt és a rossz jelölt elválasztásának egyik módja az, hogy létező vörös zászlókat keresünk. Más tulajdonságok is megtalálhatók egy rossz jelöltben.

11 jelölt piros zászló, amire figyelni kell a felvételkor

Íme néhány piros zászló, amelyekre figyelnie kell, mielőtt jelentkezőt alkalmaz:

Piros zászló #1: Elkésnek az interjúról

Az interjúról való elkésés sokat elárul az emberről. Ha a jelölt nem tud időben érkezni az interjúra, akkor a felvételt követően ugyanezt megismétli. Ez az alapvető piros zászló, amire figyelni kell az interjú során.

Ebből látszik, hogy a jelölt nem erős tervező és egyáltalán nem profi. Ez annak a jele lehet, hogy a jövőben el fog késni az ügyféltalálkozókról. Lehet, hogy nem érdekli őt a munkakör, és mint cég, Ön megbízható alkalmazottakat keres.

Ha nem tudnak tiszteletet tanúsítani, miközben időben vannak, valószínűleg nem lesznek időben más dolgokban. Valódi okok is lehetnek, például egy jelölt beteg vagy személyes problémái vannak, ezért olyan toborzó szolgálatok segítségét kell igénybe venni, akik elég tapasztaltak ahhoz, hogy tudják, van-e jogos oka a jelöltnek vagy sem.

Szakértő beszél:

“Ha a jelölt későn jelenik meg az interjún, biztos lehet benne, hogy el fog késni a munkanapokon.” – Jennifer Main, PR-szakértő

Piros zászló #2: Kétségtelenül az interjú befejezése után

Minden jelöltnek fel kell készülnie az interjúra, és ismernie kell a céget. Amikor kutatást végeznek a cégről, az azt mutatja, hogy érdekli őket a profil, a cég, és komolyan alkalmasak a cégre.

Másrészt az interjú utáni kérdések/kétségek hiánya azt mutatja, hogy esetleg nem érdeklődnek a munka iránt. Ha csak a pénzzel és a kártérítéssel kapcsolatos kérdéseik vannak, ez annak a jele lehet, hogy nem a legjobb szándékuk van.

Szakértő beszél:

„Azok a jelöltek, akiknek nincs kétsége az interjú lefolytatása után, ambiciózusnak tűnhetnek. Lehetséges, hogy nem értik a szerepet.” – Angi Lewis, vezető toborzási szakértő

Piros zászló #3: Az online jelenlét gyanús

A munkaadók minden döntés előtt ellenőrzik online jelenlétüket. Google keresni fognak róluk, ellenőrizni fogják a szakmai profiljukat, a közösségi média fiókjukat, olvassák a blogjukat és még sok mást. Ha a munkáltató negatív fotókat, megjegyzéseket és bizonyos tevékenységeket talál, amelyek negatívan tükrözhetik a céget, akkor másik jelöltre költözik.

Az internetes jelenlét ellenőrzésekor meg kell nézni néhány piros zászlót, amely negatív megjegyzéseket ír elő korábbi munkáltatójukról, rossz hozzáállást, negatív beszédet a korábbi alkalmazottakról. Ha gyanús online jelenléttel rendelkező jelöltet vesz fel, az hosszú távon akadályozhatja munkáltatói márkaépítését. Tehát jobb, ha távol marad az ilyen jelöltektől. Az online cselekvések tükrözhetik a munkahelyi tevékenységeiket.

Szakértő beszél:

„Egy túlzott online személy a munkahelyre való korai problémák jele lehet.” – Matt Wilgus, a Schellman & Co. gyakorlati igazgatója.

Red flag #4: Általános válaszokat adnak

Előfordulhat, hogy talál egy jó jelöltet elsőrangú önéletrajzzal, és szeretne interjút ütemezni, de az interjú során a válaszai általánosak, és nem tudják megmutatni teljes potenciálját.

A feltett kérdésekre homályos válaszokat adnak, ez egy biztos jele annak, hogy nem rendelkeznek a munkához szükséges tapasztalattal, képességekkel. Megpróbálnak okosan cselekedni azáltal, hogy online elkészítik a kérdéseket, és igyekeznek tapasztaltabbnak tűnni, mint amilyenek valójában.

Szakértő beszél:

„Ha egy jelölt nem tud válaszolni a közvetlen kérdésekre, és nem támasztja alá azokat megfelelő tényekkel, akkor előfordulhat, hogy túlzásba vitte képességeit, hogy képzettebbnek tűnjön, mint amilyen.” – Rachel Shaw, vállalati toborzási vezető

Piros zászló #5: Gyanús foglalkoztatási előzmények

Aggodalomra ad okot a munkanélküliségi szakadékkal küzdő jelölt munkatörténete. Ezt részletesen meg kell vizsgálni. Azok a pályázók, akiknek nagy a szakadéka a foglalkoztatásban, az inkonzisztens karrierutak, az állásváltások azt jelenthetik, hogy a jelölteknek gondot okoz az állásuk megtartása, és könnyen unatkoznak, és gyakran szeretnék cserélni őket.

Ha valami megkérdőjelezhetőt talál a jelölt munkatörténetében, kérdezze meg őket erről. Néha ésszerű magyarázatot találhat a munkanélküliségi különbségre. Ha nem, ez a hiányosság jele lehet.

Szakértő beszél:

„Ha az önéletrajz rövid időn belül több állásváltást mutat, az azt jelenti, hogy könnyen megunják, és könnyen belefáradnak a munkába.” – Joe Flores, a toborzási szolgáltatások igazgatója

Piros zászló #6: Túlképzettek

Az ötlet, hogy egy tapasztalt szakember legyen a csapatában, magával ragadó, tudnia kell, miért pályáznak erre a pozícióra. A túlképzett jelöltek több pénzt kérhetnek, és arra számítanak, hogy gyorsan előléptetik, problémáik lehetnek a vezetőséggel, és rövid távú megoldásnak tekintik a munkát, amíg nem találnak jobbat.

Szakértő beszél:

„A túlképzett jelöltek sok pénzt keresnek, így nem maradnak sokáig ugyanazon a pozíción.” – Becky Resendiz, vállalati toborzási szakértő

Piros zászló #7: A jelölt nem érintkezik egymással

A szemkontaktus hiánya sok mindent jelenthet, jelenthet a jelöltbe vetett bizalom hiányát, de azt is, hogy hazudnak abban, amit mondanak. Az ilyen kérdések piros zászlók, mert ha a kérelmező nem tud a szemébe nézni, akkor valószínűleg ugyanaz lesz a hozzáállása az ügyfelekhez.

Ez az egyik legnagyobb hiba az állásinterjún. A legtöbb munkaadó nagymértékben támaszkodik a jelölt testbeszédére annak megállapítása során, hogy a jelentkező alkalmas-e a munkára vagy sem. A testbeszéd finom vörös zászlókra mutathat, amelyek miatt a jelölt nem megfelelő kulturálisan illeszkedik a céghez.

Szakértő beszél:

„Azok a jelöltek, akik nem veszik fel a szemkontaktust, nem figyelnek a kérdezőre, azok a finom vörös zászlók, amelyek miatt a jelölt rosszul illik a céghez.” – Brownen Hann, az Argentous elnöke.

Piros zászló #8: A jelölt nem tud valakit referenciaként megadni

Az állásra jelentkezők különféle referenciákat adnak, de a legfontosabb referencia a felettesük. A munkatársak referenciái nagyszerűek, de ha egy jelölt nem tud referenciát adni egy friss felügyelőtől, akkor ez határozottan piros zászló.

A gyenge vagy nem létező referenciaellenőrzések arra utalnak, hogy a jelölt nem tudott kapcsolatot kialakítani kollégáival, nem tudott sikeresen betölteni a rábízott szerepkört, vagy pozitívan hozzájárulni a vállalathoz. Ha a jelölt visszatartja a referenciákat, az megtöri a bizalmat közte és a munkáltató között, mert ez egyszerűen azt jelenti, hogy a jelölt néhány kritikus információt rejteget.

Szakértő beszél:

“Számomra az egyik legnagyobb piros zászló, amikor referenciát kérek a jelöltektől, és nem tudnak megfelelő referenciát adni, vagy ha az évekkel ezelőtti pozícióból adnak referenciát.” – Chantal Bechervaise, problémamenedzser.

Piros zászló #9: A jelölt személyes előnyökkel foglalkozik

Meg kell nézni azokat a jelölteket, akik törődnek a nyereségükkel. Ebbe beletartozik, hogy hány betegnapot kapnak, hány szabadságot kapnak, amikor fizetésemelésre számíthatnak, és mindezt az állás megszerzése előtt.

Ez az információ szerepelni fog a szerződésükben, így az interjú során történő megkérdezése annak a jele lehet, hogy inkább a személyes haszon érdekli őket, mint a munka vagy a cég.

Szakértő beszél:

“Ha a jelöltet a pénzbeli nyereség érdekli, és kevésbé érdekli az általa szállítható érték, akkor ez határozottan piros zászló.” – Dave Popple, egy vezetési tanácsadó cég elnöke.

Piros zászló #10: Minden elismerést maguknak vállalnak

Amikor interjút készít egy jelölttel, és a tapasztalata azt mutatja, hogy a csapat tagjaként dolgozott legutóbbi munkája során. De nem veszik tudomásul, hogy az interjúlistáján szerepelhet egy „én, én” személy.

Valaki, aki a csapatmunka részeként elért munka elismerését vállalja, csak a dicsőség érdekli, és nem sok a kemény munka, amely az eléréséhez szükséges.

Ehelyett olyan személyt válassz, aki melegen beszél másokról. Az a személy, aki felismeri mások munkáját, az, akit szeretne a csapatába. Mindig értékelje, hogy a jelölt csapatjátékos-e.

Szakértő beszél:

„Azok a jelöltek, akik az interjúk nagy részét magukról beszélik, nem csapatjátékosok.” – Becky Resendiz, vállalati toborzási szakértő

Piros zászló #11: Gyenge hallgatási készség

Az interjú során a rossz hallási képességek különböző pontokon jelennek meg. A jelentkezővel való első kapcsolatfelvétel során ezt teszteli, mennyire kell neki emlékeznie az Ön által ellenőrzött információkra. A céggel vagy a menetrenddel kapcsolatos alapvető információk elfelejtése kis problémát jelenthet.

Ez azt jelzi, hogy a kérelmező nem figyel a részletekre. A céggel vagy a menetrenddel kapcsolatos alapvető információk elfelejtése kis problémát jelenthet. Ez azt jelzi, hogy a kérelmező nem figyel a részletekre.

Szakértő beszél:

„Elképzelhető, hogy azok a jelöltek, akik elvesznek az interjú során, nem igazán érdeklődnek a munkakör iránt.” – Joe Flores, Toborzási szolgáltatások igazgatója

Záró megjegyzés: Ne habozzon megítélni a jelöltek piros zászlóit

A piros zászlók észrevétele kihívást jelenthet, minden jelöltje eltérő lehet, és időt kell szánnia egy jelölt megértésére, hogy megnézze, a fenti piros zászlók érvényesek-e rájuk.

Fontos, hogy a jelölt értékelése során a legjobb döntését használja, és ne felejtse el az irodájában dolgozó többi alkalmazott tapasztalatára támaszkodni. Például a toborzási szolgáltatások használata lehetővé teszi, hogy az egyes jelölteket különböző nézőpontokból megértse. A toborzó észrevesz valamit, amit nem láthattál.